不是"更努力"，而是"更精准"。
Sales Supply 是一家 AI 驱动的全球 GTM 咨询机构，以 OPC（一人公司）模式运行。我们帮助中国科技企业把产品卖到北美、日韩与东南亚——不靠堆人头，也不靠高成本参展，而是用可复制的 AI 销售工作流做出真正跑得起来的获客引擎。
在一线做出来的数字。
不是从教科书里搬来的方法论，而是在真实销售组织与企业培训中沉淀的记录。
- 杭州 · 鸿鹄汇 OPC 创业社区（2026 年 10 月起入驻）
- Lemon Operations 官方合作伙伴 · Business Maker (KR)
- Autodesk 韩国 iTAS 项目 AI 销售讲师
- 前 Les Mills 韩国分公司总经理
- 深度集成 DeepSeek · 豆包 · 智谱 GLM
- 中文 · 韩语 · 英语商务沟通
不只是给一份战略报告，而是陪你跑到跑通为止。
大型咨询公司处理的问题，用一人公司的结构来解。不是一个团队做完 PPT 就走，而是创始人从第一次通话到落地执行全程亲自参与。
出海 GTM 与 AI 销售
面向企业。目标市场分析与 ICP 定义、决策链梳理、定位与话术体系、AI 销售工作流搭建，以及北美 / 日韩 / 东南亚的市场进入。方法论已在 Autodesk 韩国 125 名渠道伙伴身上完成验证。
- 出海 GTM 战略
- AI 销售工作流
- 多语言触达
- 北美 · 日韩 · 东南亚
- 销售执行
B2B 销售教练
面向创始人、销售负责人与一线骨干。从 PoC 到付费合同：该找谁、为什么是现在、按什么顺序推进。不是替你给答案，而是让你自己的判断变得更准。
- 1:1 战略教练
- PoC → 成交
- 决策结构
- 线索甄别
出海 GTM · AI 销售 · 团队培训
默认做法是通过培训与教练，把一套能自己跑的体系留在你的团队里。根据行业与阶段的不同，我们也会一起进到执行层面。什么方式合适，先在第一次沟通里判断。
AI 销售培训
半天工作坊 ~ 4~5 周训练营 · 含实操
面向销售团队。把完整销售旅程重新搭成 AI 工作流——从潜客发掘、Pipeline 管理，一直到增购与交叉销售。客户情报搜集、购买信号识别、个性化触达都直接在你们真实的 Pipeline 上练，规模与周期按团队情况调整。与交付给 Autodesk 韩国 125 名渠道伙伴销售人员的结构相同。
咨询排期1:1 销售战略教练
60~90 分钟 · 单次或三次 · 需先申请审核
面向创始人与销售负责人。先诊断订单究竟卡在哪一环，再一起梳理 PoC 之后转付费的路径，以及提案背后的核心逻辑。
申请教练出海 GTM · 定位 · 市场进入
项目制 · 3~6 个月 · 北美 · 日韩 · 东南亚
目标海外市场的宏观与微观分析、精准 ICP 定义、竞争链定位、定位与话术体系、本地化多渠道推进策略。我们不从产品出发，而是先想清楚"要被谁记住、记成什么"，再延伸到渠道与合作伙伴梳理、本地化触达，直到拿下第一批标杆客户。韩国市场可额外对接本地数据与销售执行网络。
开始沟通销售执行合作
是否可行取决于行业与产品
有时候光有结构不够，早期 Pipeline 必须一单一单跑出来。销售外包形式的合作，视行业与情况可以谈。但我们不做效果对赌型合同——具体是否合适，先在沟通里判断。
确认是否适合- 01提交咨询
通过下方表单，尽量具体地描述你们目前的情况。
- 02事前评估
我会先判断这是不是我真能帮上忙的领域，以及哪种形式更合适。
- 03一对一方案
一周内给出针对你们具体情况的服务范围、周期与费用建议。
- 诊断当前销售流程真正卡住的环节
- 梳理客户的购买信号与决策结构
- ICP、定位与话术体系设计
- PoC 之后转向付费合同的路径设计
- 目标市场进入策略与渠道梳理
- 视情况，陪你一起跑 Pipeline
但并不是每一个需求都会接。一人公司的结构决定了同时能承接的项目数量有限，我更希望把精力集中在自己的经验确实能带来帮助的地方。如果判断不合适，我会直接说明。
AI 怎么干活，同样需要被设计。
目标不是做出更多线索，而是在打开任何工具之前，先想清楚该找谁、为什么是现在、按什么顺序推进。所有培训与咨询都跑在这六步之上。
按行业、规模、地域与技术特征，定义真正理想的客户。
找出此刻最可能行动的客户。看的是概率，不是活动量。
画出决策链与审批路径。
按这个结构，搭建提案逻辑与触达内容。
生成并执行邮件与 LinkedIn 的外呼动作。
用客户的真实反馈数据，决定下一步动作。
AI 可以把活自动干完。
Sales Supply 负责决定——哪些活才值得干。
在现场做出来的，不是纸上谈兵。
Autodesk 韩国 × Lemon Operations
AI 销售培训 · iTAS 项目
面向 Autodesk 韩国渠道伙伴网络的企业级培训项目，覆盖完整销售旅程——从 AI 辅助的潜客发掘、Pipeline 管理，到增购与交叉销售。将 Lemon Operations 的 iTAS（Intelligent Target Account Selling）方法论针对韩国市场完成本地化并交付。
合作伙伴的销售团队从"讲功能、比价格"转向"以客户成果为中心"的销售方式，并共同搭建了贯穿客户情报补全、健康度打分、扩展机会识别与触达内容生成的完整工作流。据项目方口径，账户规划时间缩短约 70–85%，转化率提升约 10–15 个百分点。
“关键从来不是"用了 AI"，而是把 AI 用在更懂客户、问出更好的问题上。”
从零搭建韩国 B2B 销售组织，做到 50 家以上企业级客户、130 万美元 ARR。与 LG U+ 达成战略合作，实现面向 500 万以上用户的平台分发与 43 万美元授权收入，并在某一财年实现 157% 增长。
两年内将年度销售额从 9 万美元提升至 160 万美元，独立完成跨境交易的报价、合同谈判与合规全流程。
B2B OEM 落地项目。
一起工作过的企业与机构
- Autodesk 韩国
- Lemon Operations
- STEG
- SignalCraft
- LinkMeOut
- Les Mills International
- CAE
- Elegance Korea
- Yihutong
一线销售人说了什么
“"如果甄别做得好，50 条线索能比 300 条产出更多 Pipeline"——这一点印象特别深。”
“说实话，这是我第一次遇到把大多数 B2B 销售真正的困惑讲得这么透的课。好的课程也会提醒你那些明明知道却一直没做到的事。”
“该果断放弃什么、该全力争取什么，变得非常清楚。不论资历深浅，抱着从零开始的心态听一遍再重新梳理，都会有帮助。”
“"像顾问一样去接近客户"是最大的收获，也终于明白了为什么要在 LinkedIn 上持续输出。时间过得飞快，会毫不犹豫地推荐。”
“明白了答案不是"多发几份提案"，而是读懂客户所处的业务阶段、决策结构和时机。”
“把好案例和坏案例背后的原因拆得很清楚，让我把过去只靠直觉感受到的销售手感，第一次变成了可以系统化的东西。”
“这是一堂关于"换位思考"的课。视角的转变——去看客户的问题而不是自己的问题，并具体地说出他们真正想听的话。”
“那些我以为"本来就没法结构化、只能靠感觉"的部分，这次拿到了把它结构化的线索。”
来自销售公开课参与者的反馈，由韩语翻译。全部参与者已同意用于市场宣传；依据同意条款，姓名做了部分隐去处理。
- 加拿大 Queen’s University · 经济学
- 中文 · 韩语 · 英语（商务）
- LinkedIn 关注者 3,900+
你好，我是金英彬。
我在加拿大读经济学，之后的十年在上海与首尔做 B2B 销售和业务拓展。曾作为韩国分公司总经理，从零搭起一家全球健身品牌的 B2B 组织；也在半导体、跨境电商与 SaaS 领域开过新市场。行业各不相同，但有一件事反复被验证。
销售不是做得更多，而是做得更准。
所以我创办了 Sales Supply。目前主营 AI 销售培训与出海 GTM 战略咨询；同时，基于 iTAS 方法论与已沉淀的 300+ 组销售指令集，正在把这套工作流沉淀成一个 AI 销售 SaaS 平台。今天它还是一家服务公司——我们不假装自己已经是平台，而是用已验证的服务，一步步搭出平台的地基。
我不是一个"会用 AI 的顾问"。我是一个用 AI 搭桥的创业者。
在加拿大求学，在中国生活与工作七年以上，现常驻首尔。我能用中文深度理解中国企业主的焦虑，也能直接与韩国、北美的决策者谈下订单。做的不是翻译，而是设计"怎么把东西卖出去"这件事本身。
常见问题
北美是目前中国科技企业出海最集中的方向，也是我们服务最多的市场；此外还覆盖日韩与东南亚。韩国是我个人最深的市场——在那里从零搭过 B2B 销售组织，也能额外对接当地的企业数据与本土销售执行网络。无论目标是哪里，做的事情是一样的：定义当地的理想客户、读懂当地的决策链、用当地人听得懂的方式说话。
处理的问题是相似的——GTM 战略、定位、销售体系设计。不同的是规模和方式。不是一个团队做完调研留下一份报告，而是创始人从头到尾亲自参与。所以更快、更便宜，而且只提你们真的执行得动的方案。比起做出一份漂亮的 PPT，更接近于"做出你的团队下周就能上手的东西"。
视行业与产品而定，可以谈。默认做法是通过培训与教练，把体系留在团队内部；但如果早期 Pipeline 必须一单一单跑出来，我也会进到执行层面。我们不做效果对赌型合同——销售还取决于产品、定价与时机这些我无法控制的变量，承诺结果对双方都不是好事。具体形式在第一次沟通里判断，不合适我会直说。
还没有，但方向是明确的。目前已沉淀 300+ 组面向 B2B 出海场景的销售指令集，并封装为可复用的 AI Agent 工作流，覆盖潜客洞察、多语言触达与商机管理三个环节。下一步是把其中被反复使用的部分产品化，做成 AI 销售 SaaS。今天的 Sales Supply 是一家服务公司——我们不假装自己已经是平台，而是先用已验证的服务把地基打好。
严格遵守《中华人民共和国数据安全法》与《个人信息保护法》，中国企业客户的核心业务数据与敏感资产均在合规的境内环境中处理与存储。技术侧深度集成 DeepSeek、豆包、智谱 GLM 等国内头部大模型，既满足合规要求，推理成本也远低于国际同类方案。
取决于服务类型、团队规模与周期。收到咨询后我会先评估，并在一周内给出针对你们具体情况的服务范围、周期与费用建议。这里没有标准套餐，所以先听清楚情况再报价，对双方都更准确。
可以。培训不是从工具教程开始，而是从"我们的销售流程里，哪一环该交给 AI"开始。Autodesk 韩国渠道伙伴项目里，多数学员此前几乎没有 AI 使用经验，三天内就把它用在了真实的 Pipeline 上。
都可以。企业工作坊与多周训练营建议线下，团队在同一个房间里一起练效果最好；1:1 教练与战略咨询线上完全可行。语言方面，中文、韩语、英语均可直接沟通，不需要翻译。
你们想解决的是什么问题？
每一份咨询我都会亲自看过，并在一周内单独回复。
咨询量较大时评估可能需要一些时间，敬请谅解。你们的业务困惑会被认真读完，而不是草草扫过。
微信：fero3tora3